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M88游戏观察:陶瓷行业 招工难用工贵 两头紧中间多

作者:小编 发布时间:2022-08-10 07:17:34 浏览:

  M88体育官网2012年,陶瓷行业在一片“缺人”声中开工了。虽然遭遇了2011年市场大环境的严峻考验,对于新的一年也有充分的心理准备,但当怀着忐忑的心情打算应对今年无法预料的市场时,“缺人”的麻烦却迎面遇上,这份焦急着实让人情绪更低落。

  其实“用工荒”并不是一个新鲜的话题,近几年几乎每年春节后珠三角企业都会遭遇这一出,但随着一年更比一年紧张的用工环境,陶瓷行业在今年更加明显地感受到“缺人”所带来的困扰。在佛山产区“缺人”的同时,其他内地产区也同样“缺人”,从这个现象来看,“民工荒”背后所透露出的是产业急需升级的压力。

  陶瓷行业虽然遭遇“缺人”的困扰,但同时也为上游的机械制造企业带来新的发展机遇,大量自动化装备的使用将替代人力,在已经消失的人口红利优势下,企业提高自动化生产也是势在必行。其次,在“民工荒”的同时,也加速了企业的升级转型,走品牌化、高附加值成为必经之路,否则将无法承受日益增长的生产成本。

  在本次采访这些企业中记者发现,这些企业的人力缺口都较小,如果这是事实的话,企业的高福利无疑是吸引员工的主要因素,而从另外一个方面来看,这也直接增加企业的成本。

  本期专题报道,我们试图从行业目前真实的用工情况、企业个体表现到产区的情况做详尽报道,使行业了解用工缺口,相互学习企业在管理上的优点。

  “今天上午来咨询普工岗位的求职者总共还不到十个,他们基本都知道陶瓷企业做普工很辛苦,工作条件相对比较差,大多都只是问一下就走了,真正有意向的就只有一两个人,看样子,今年普工又非常难招。”2月4日,记者在由大佛山人才网主办的佛山岭南明珠体育馆大型招聘会现场采访时,一位陶瓷企业的招聘人员焦急地告诉记者。

  近年来,随着沿海地区产业逐渐向中西部地区转移,内地经济得到了蓬勃的发展,不少人都愿意留在家乡工作,而不再愿意出门打工经受流离颠簸之苦,珠三角地区的民工数量也在不断下降,每到春节后开工,“用工荒”的问题就会见诸各大媒体报刊,成为企业办公桌上摆着的问题,老百姓的话题。

  尽管年年都在提“用工荒”,但是工厂大门前、劳务用工市场以及满大街的招工广告,都似乎在表示着这个难题目前还难以解决。而对于机械化程度还较低、生产条件还较差、以劳动密集型为主的陶瓷企业来说,用工形式将更为严峻。

  近段时间,佛山的鞭炮声不断,刚刚送走了新年的鞭炮声,又接连迎来了企业开工的鞭炮声。自去年下半年以来,陶瓷行业持续低迷,不少企业都直言日子不好过。进入龙年新年,在经济形势还不太明朗的情况下,受恶劣的市场环境影响,企业的开工情况受到了行业的普遍关注。

  2月6日,昵称为“何德祥”的网友在陶城微博上发表微博表示:“春节期间只有一条线条线待库存变化和市场需求再定点火时间!此情况是本人从事陶瓷工作十多年来不正常的一年,夹江其他规模以上企业比本厂情况只会差,不会好!”此微博一经发出,即引起了网友热议,对于陶瓷企业今年的形势,大多网友都表示不太看好。

  对于佛山来说,作为全国陶瓷产业的中心,今年的开工情况如何也受到极大的关注。据了解,新中源、新明珠、嘉俊、金意陶、金丝玉玛、蒙娜丽莎、唯一等部分陶瓷卫浴企业在年初十之前就已经开工,其他大多数企业在年十五后也将陆续开工。不过,记者了解到,虽然不少陶瓷企业都照常开工,但是鉴于今年陶瓷行业的形势还不太明朗,以及不少企业都有着大量的库存,很多企业开工都有所保留,并没有全线生产,只开了为数不多的生产线,以观行业形势再作打算。

  从初十开始,佛山大大小小的招聘会就拉开了帷幕,虽然还处在浓浓的年味中,但是招聘的企业和求职者还是络绎不绝,大多数招聘会都是人山人海。记者在很多招聘会上看到,不少陶瓷企业都主要招聘营销人员和行政人员,而生产方面的工作岗位却不太多。记者在采访一家陶瓷企业人力资源部主管中,问及为何生产方面的工作岗位招聘得这么少时,他向记者透露,虽然企业现在已经开工,但是对于目前扑朔迷离的行业形势,企业也只开了一部分生产线,所以也不敢大面积招生产工人,需要再过一段时间,看看行业形势有没有改观,再作开工和招工的打算。

  近日,在佛山的大街小巷,随处都可以看到一些企业临时摆上一两张桌椅,拉上企业的大幅招聘横幅,摆上招聘的展架,散发着招聘的宣传资料。各企业都使出绝招,上演着一出又一出的“抢人”的好戏。面对普工难招的困境,不少企业都笑言,“现在只要是个人都可以招进厂来。”即便如此,招人的困境也依然难以改变。

  2月4日,记者在佛山岭南明珠体育馆大型招聘会现场采访时了解到,当天共有500余家企业进场招聘,带来了上万个工作岗位,众多的选择机会也让整个招聘会人头攒动,当天共计5000余名求职者进场。记者在现场看到,当天入场的求职者大多都是80、90后,不少人准备都比较充分,随身携带着详细的个人简历。

  据记者了解,当天的招聘会吸引了新中源、顺成陶瓷、亚洲陶瓷、个性瓷砖、中窑窑业、摩德纳机械、九方卫浴等几十家陶瓷、机械、卫浴企业进场招聘。虽然当天进场的求职者非常多,但是各陶瓷企业却反响平平。路易·华伦天奴的杨小姐告诉记者,虽然招聘会人很多,但是投简历的人很少,到快中午的时候,总共才收到20多份简历。顺成陶瓷的陈小姐认为,当天招聘的效果不好,主要是由于当天的展会是综合性展会,针对性不强,很多岗位的应聘者都没有从事过陶瓷行业的工作,应聘同等职位,也只有别的行业的工作经验。

  “现在普工这个工作岗位非常难招人,大多年轻一代的都不愿意做普工,虽然现在普工的工资待遇一提再提,而且还包食宿,提供娱乐活动、企业旅游等福利,依然难以改善。”面对应聘普工无人问津的局面,让陈小姐感到很无奈。 如果说很多普工工种只要“是个人就能干”的话,那么一些机械企业的工种中,对于技术性的要求就要高得多。记者在当天参加招聘的中窑窑业的陈小姐处了解到,由于技术性较强,要求专业对口,所以招聘情况也不乐观。陈小姐告诉记者,为了解决专业不对口形成的招聘难的问题,中窑一直都与如景德镇陶瓷学院等高校有合作,作为这些高校的实习基地,以此来吸引专业对口的技术人员。

  中国有句古话叫“年关难过”,这用来形容当下的企业,再贴切不过了。不少企业都反映,每年春节期间员工的流失率最大,特别是一线生产工人。所以很多企业都认为,与其招工,还不如留人,各企业也为留人展开了各项基础建设,通过提高福利政策和生产生活条件,来达到增加员工归属感的目的。

  记者在采访佛山市领航人力资源服务有限公司总经理汪国洋时,他告诉记者,现在不少企业都已经加大了留人的措施和力度,而领航公司也与很多陶瓷企业合作开展一系列人力资源的培训,通过培训可以让企业了解到通过开展什么样的工作可以留住员工。

  作为佛山最大的人力资源公司之一,领航公司通过大佛山人才网的网络招聘和现场招聘,积累了丰富的人力资源经验。据汪国洋介绍,目前领航公司采取线上线下相结合的招聘方式,现场招聘主要采取行业招聘、白领招聘、综合招聘三种方式,去年总共召开了50余场大型招聘会。目前领航与陶瓷行业联系紧密,去年领航在中国陶瓷城、佛山创意产业园、意美家等地召开了接近十场陶瓷行业专业招聘会,获得了不少企业的好评。

  针对于目前“用工荒”的现状,汪国洋表示,佛山作为一个制造业城市,大多都是劳动密集型产业,所以人力缺口很大,特别是一线工人。目前,各行各业的工资水平都在不断地提升,在陶瓷企业里,一些重体力活的岗位,工资可以达到5000-6000元,平均工资也在2500元左右,用工越来越贵,企业在人力成本上的负担越来越大。

  “现在不少陶瓷企业都在说招工难,其实难的主要还是一些小企业,据我所了解,如鹰牌、新中源、新明珠等大型品牌企业,招工还是相对容易些。在招工时,就可以看出一个企业的影响力和品牌认可度,因为品牌企业在福利待遇、晋升制度、基础建设中都更完善,求职者也更信赖,这样下去,也将加快一些低劣企业的淘汰。”汪国洋说。

  据汪国洋介绍,目前大佛山人才网共有注册会员50余万,从注册信息来看,近几年文化素质逐渐在提升。汪国洋说:“现在陶瓷行业也面临着‘两头紧,中间多’的情况,高级人才和普工都非常缺,但是一般的文职等岗位的求职者,不仅不缺,还非常的多,竞争很大。”他认为,对于年青一代的求职者来说,需要树立正确的价值观,同时也需要政府加强引导。

  1月30日,佛山市统计局公布了《佛山劳动力资源分析报告》(下称《报告》)。该报告是以2010年11月1日零时为标准时点的第六次全国人口普查的重要成果。报告显示,在21世纪的前10年中,M88游戏佛山全市共有劳动适龄人口554.24万,占全市总人口的77.04%。与2000年“五普”相比,10年间佛山劳动力资源共增加158.40万人,增长了40.02%。劳动力总数虽然增加,增幅却放缓,较1990-2000年111.32%减少逾70个百分点。

  据佛山市统计局预计,随着佛山经济增长的相对放缓和后发地区的经济赶超,佛山外来人口的流入总体趋减,劳动力资源增速将进一步放缓,甚至总量出现绝对减少。同时,报告还指出,外来劳动力是佛山劳动力资源的重要组成部分,现有的这些劳动力中,六成是外来工,其中以广西、湖南最多。

  对于佛山市各行业从业人员比例,《报告》有数据显示,制造业比重高达56.27%,并较2000年上升2.73个百分点。而农、林、牧、渔业就业比重大幅下降7.14个百分点至5.52%,其他行业就业比重变化不大。

  《报告》显示,10年来,佛山劳动力资源的文化素质得到全面提高。目前,佛山30岁以下人口已基本消灭文盲。同2000年相比,2010年佛山每10万劳动力中,具有大专以上大学文化程度的由4715人上升到12277人,上升率为160.37%;具有高中以上文化程度的由23826人上升到36579人,上升率为53.52%。2010年,佛山劳动力平均受教育年限10.1年,提高1年,处于高中一年级水平。

  《报告》还指出,佛山劳动力资源的文化素质表现出高文化层次劳动力增长迅速,女性受教育程度的提升速度远快于男性等等。不过,2010年佛山每10万劳动力中具有大学程度的人数,仅约相当于珠三角先进市广州、深圳、珠海的一半左右,这表明佛山劳动力的文化素质,未来仍有较大的提升空间。

  “普工和技术性人才是我们最缺的。”在采访企业中,我们听到多个企业人事部门负责人这样说,这也印证了之前相关媒体的报道和我们在人才市场上了解到的信息。

  为确保龙年新春顺利开工,广东欧雅陶瓷一开年,就拟出了招聘计划,面向社会新招600-700名普工,其中工种涵盖事业部经理、销售人员、内务主管、电工、搬运工等二十余种。从大年初八开始招工,截至到2月8日,招聘任务基本完成。

  “用工缺口好像很多陶瓷厂都存在,因为每年年尾,一般陶瓷厂都会进行窑炉的检修,所以有车间工人放假比较早。这样一来,员工就可能找其他的工作。”广东欧雅陶瓷有限公司人力资源部赖娟就欧雅每年人才流失问题,向记者如此解释。

  赖娟告诉记者,欧雅陶瓷一般选用现场招聘的方式进行选才,现有的员工大都来自广西、四川、湖南、云南等劳务输出大省,另外清远市清城区源潭镇本地的员工也有一部分。

  蒙娜丽莎在普通员工方面也面临较大的缺口,在采访广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司人力资源部经理项文锋时,她也坦言目前大多陶瓷企业都在承受着招工难的问题,特别是普工岗位,很难招人。

  对于目前普遍缺失一线工人的现象,项文锋也显得很无奈。她认为,随着内地经济的发展,很多人不出门也可以找到工作,珠三角地区的民工数量减少了很多。同时,随着80、90后逐渐成为人力资源的主流,他们对于工作福利、环境等条件要求也更高,很少有愿意到陶瓷企业一线生产车间去工作,企业也更难找到人。

  陶一郎企业也正在为工厂方面缺少普工而烦恼,“尤其今年春节后,普工返工率偏低,因为随着普工家乡经济的发展,对工人的需求不断增加,那么,一些员工会选择近地就业,直接在自己家乡发展,这样给我们招聘工作带来不便,增加了招聘工作的难度,因此春节后需要大量的招聘普工。”陶一郎人力资源主管许碧珍告诉记者她最近的工作就是招人。

  除一线的员工有较大缺口外,技术人员也有较大的缺口,如博华企业,在专卖店设计方面的人才就比较紧缺,“尤其是有一定工作经验的设计人才。”博华企业集团销售总经理刘汉津介绍说。

  “策划师、设计师、产品配套员等方面有小部分的缺口。不过,这部分,我们通过网络和专业的现场招聘会寻找更多富有经验和技能的人才。”金意陶人力资源部招聘主管梁秀云也透露说。

  新年伊始,当人们还在春节的氛围中时,“用工荒”又再抢占各大报刊的重要位置,人力资源作为企业发展的基础,近几年也受到了来自各方面的高度关注。春节过后,陶瓷企业大多已经开工,招聘会上也活跃着不少陶瓷企业招聘人员的身影。针对于招工难的现象,记者特采访了行业的多家品牌企业,希望通过这些个案来反映整个行业的用工情况,但在采访中发现,部分企业的用工情况虽然存在一定的缺口,但都不足以到影响企业生产的地步。而这些企业之所以未出现大幅度的用工缺口,其注重人性化管理、提高工资待遇成为吸引员工的主要因素。

  为了解决一线生产员工缺失的问题,广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司人力资源部经理项文锋告诉记者,蒙娜丽莎采取了很多措施来应对普工难招的问题。蒙娜丽莎比较注重招聘的宣传,一般会在工厂周围,或者陶瓷产业比较集中的区域进行宣传和招聘,也会到招聘会进行现场招聘,同时还鼓励工厂员工介绍亲友来蒙娜丽莎上班,并且给予新员工报销车旅费用。

  项文锋认为,解决用工荒重点在于留住员工,减少企业员工的流失率,这就必须增强员工的归属感,让员工认可企业。所以在加强招人的同时,蒙娜丽莎也作了很多努力来留住员工。项文锋表示,为了给员工营造一个良好的生产生活环境,增强员工的归属感,蒙娜丽莎通过加强管理方式方法,采取了一系列的激励措施和晋升制度,让员工更有奔头;加强企业文化建设,创造良好的工作环境和氛围;每年都在不断地提升员工的工资福利,如提高员工工资,提高高温补助费,提高伙食补助等等;通过技术改造和设备升级更新,采用全自动生产设备,减少员工的劳动量,让员工对于生产环境和条件更满意,减少员工的流失率。

  “直到2月8日开工,还有很多外来务工人员前往我们公司应聘,但岗位已经饱和,不可能再要了。所以人才方面,罗马利奥不但没有出现缺口危机,反而是处于过剩状态。”佛山市罗马利奥陶瓷有限公司生产部部长陈宣尧脸上表现出了很多企业没有的自信。究其原因,陈宣尧认为,主要是因为罗马利奥企业整体的发展态势良好,老板善待员工,实现了人性化的管理;并且在福利方面,罗马利奥员工的薪水也是每年以10%的幅度在提升;生活质量、文化娱乐方面,也始终在不断改善和提高。所以,罗马利奥的员工们在企业里大都能找到归属感。

  “现在的员工以80、90后为主,对工作环境、自身得到的尊重的要求较高。一方面我们提高待遇,另一方面投入大量资金改善工作、生活环境。现在工作环境好了,工资提高了,员工一传十、十传百,企业的形象就树立了。”在谈到佛山对外来人员的接受程度时,陈宣尧认为,佛山是一座包容性很强的城市,一直以来都广泛地吸引着各方人才,没有像香港、北京和上海那样存在排外的倾向。对于罗马利奥来说,同样也是倡导任人唯贤的人才理念,注重个人的能力,并充分运用,力求企业和员工一起成长、壮大。

  已经走入第38个年头的鹰牌陶瓷,每年都要为社会解决上千人的就业问题。面对众多陶瓷企业存在的招工难,民工回流等问题,鹰牌陶瓷集团有限公司副总裁陈贤伟表示“我们企业还谈不上用工荒”。

  鹰牌陶瓷集团有佛山和河源两大生产基地,每年大概需要招收1500位普工。这些多是通过内部介绍或人才市场上招收进来的,为保证人员流动的稳定性,鹰牌人力资源部总监陈焕强表示更倾向于接收内部介绍的人过来,因为这些人对于工厂的情况能够尽快熟悉,也不会轻易离开。

  根据不同的普工应聘者,鹰牌会提供不同的条件来想办法留住员工。一般来讲,年龄在三十五岁以上的人找工作,由于有家庭需要负担,会更关心待遇问题。这群人一般会倾向于做一些重体力活,如搬运、打包、换模块等工作;而二三十岁的人考虑更多的是工作氛围和工作强度。特别是现在80、90后的年轻人,受教育程度提高,更倾向于学机修、干窑炉这种工作,既能学到一些技术,工作也不会那么枯燥,劳动强度也不是很大。

  另外,陈焕强还介绍到,广东省内和省外的务工人员应聘时关注的侧重点也不同。广东省内的一般都较为关注企业的规范性问题,如社保、休假制度、企业津贴以及生活环境等问题,而省外的员工更多的是关注薪酬待遇问题。省内的员工流动性比较小,因此鹰牌集团的员工有近80%是来自广东本省的。

  作为一个有着38年历史的老企业,鹰牌建立了很规范的薪金福利制度。为员工购买社会保险,提供防暑降温补贴,建立职工困难补助基金等。员工进来之后,一般都需要经过一个试用阶段。在这个试用阶段,新员工的工作量不会太大,以免一时难以承受。还因为目前有很多人的专业并不对口,以前没有从事陶瓷行业的经验,不能急着增加他们的劳动强度,需要经过一两个月的过渡。 本文来自

  另外,考虑到外来务工人员背井离乡来到佛山,为丰富他们的日常生活,鹰牌每个月都会定期举行象棋比赛、排球比赛或者是篮球比赛等。在他们的工厂附近,为员工提供住宿和食堂,还有电视、图书室等娱乐配套设施。记者还了解到,鹰牌会帮助一些外来务工人员解决他们子女上学问题,资助品学兼优的孩子来佛山接受更好的教育。

  “现在陶瓷企业缺乏真正拔尖的技术人才。”陈焕强表示,“这几年陶瓷行业扩展的比较快,而为这个行业培养专业人才的院校也在不断地扩招,培养一个技术人才需要三到五年的时间,他们培养出来的那批人到现在还没有成才。”

  这也是目前陶瓷企业面临的尴尬处境,不仅缺乏最底层的苦力工,也缺乏最顶层的技术型人才。针对这种现状,陈焕强表示,今年鹰牌将加大对新人的培养力度。定期进行职工培训大会,详细介绍公司管理文化、产品知识及各种制度。邀请行业内的专家进行指导,将优秀员工送出去进修。对于普工技术工,如果没有陶瓷行业的工作经验,凭着鹰牌这么多年的积淀,由老员工帮传带,亲身教导新员工。

  当年为响应政府节能减排的号召,佛山陶企大规模外迁,而鹰牌作为佛山陶企的代表之一被留了下来。“那些在佛山生活习惯了的人都不想外迁,就可能到我们这里来。”佛山的经济相对来说比较发达,交通也很方便,另外,这里的陶瓷文化有多年的积淀,有千年陶都的美誉,也是最早的四大陶瓷生产基地之一,陶瓷氛围浓厚。

  面对铺天盖地的“用工荒”报道,金意陶却没有太大波及。据金意陶人力资源部招聘主管梁秀云介绍,“今年,我们几乎没有感觉到‘用工荒’,每条线的员工都回来得非常挤,并且让我们惊讶的是,很多老员工也带来了新人。这样统计,当前我们的员工是多出了不少,也正好成为了公司的储备人员。”

  最近两年来,金意陶结合企业发展战略规划,为了达成企业的中长期目标,制定了多项引进人才的政策。其中,针对生产人员,推出了凡是老员工介绍新员工,只要新员工做满3个月老员工就可以获得一定资金的奖励;而对于新进的员工,在刚进入公司就为其充值饭卡和发餐券等补贴。金意陶在两年中,员工整体薪资提高了近20%,同时花巨资改善了员工的住房条件。

  针对陶瓷行业出现用工荒的现象,金意陶员工却近百分之百返岗,至于其中的原因,梁秀云解释说:“金意陶在提高员工待遇外,根据各个基地的特殊情况特别制定了针对性的奖励。”此外,丰富的企业文化也成为留住员工的重要因素。为了更方便员工上班,金意陶花了近百万购买了大巴和商务车,专门接送员工上下班。在夏天高温天气,公司在生产现场除了正常的通风之外,还特意购买大量的冰块给生产现场降温。

  “其实,我们去年也存在过较大的人员流失,不过采取相应的措施后,今年明显地避免了去年的类似情况。目前,我们在普工方面几乎没有什么缺口,反而在策划师、设计师、产品配套员等方面有小部分的欠缺。不过,这部分,我们通过网路和专业的现场招聘会寻找更多富有经验和技能的人才。”梁秀云补充说,针对研发与设计类的技术型人才,金意陶推出了诸如项目高额奖励与分成的政策,制定了高素质人才引进的机制和待遇。

  “欧神诺工人的工资是与奖金挂钩的,所有的工人都有奖金考核,人事部门每年都会变动考核方案来激励员工。现在很多年轻的员工工作并不是仅仅为了一份工资了,他们开始更注重工作之外的一些东西。”神诺陶瓷人力资源部经理赵凤鹏介绍说。

  除了这些硬性的鼓励措施,欧神诺更注重给员工营造一个优秀的企业文化氛围。赵凤鹏说,每个企业的做法都不一样,企业的文化氛围也不一样,像有的企业会在工资待遇上提高一点,但是在管理方面却跟不上来,欧神诺的文化氛围一直以来都是比较好的。“员工之间,无论是技术管理类的员工还是普通的工人,那种除了工作就老死不相往来没有感情交流的情况,在欧神诺是基本上不会出现的;而在部门负责人和下属之间,下班之后,他们也会聚在一起吃吃饭、喝喝酒、聊聊天,谈些工作之外的事情。就算是车间一名最普通的工人,也可以去董事长、总经理的办公室去聊天。”而对于外来夫妻工带有小孩的情况,欧神诺采取小孩入学就近入学的原则,“因为目前这种情况在我们企业并不是很多,再加上政府也会有些政策支持,所以一般只要带过来的,我们都会尽量安排在附近的学校入学了。”

  营造一个优秀的企业文化氛围,让员工认同企业的文化,心理上对企业产生安全感、工作使命感,才会有归属感。员工的归属感是企业文化的核心之一,员工有了归属感,企业才会有竞争力。在欧神诺,这一点得到了很有力的体现。M88游戏

  陶一郎的人力资源主管许碧珍告诉记者:“中层管理人员的稳定主要得益于公司在职业规划培训时,中高管理人员是重点培训对象,并且,由公司董事长或者高级领导直接进行职业规划培训,那么,这些中高管理人员能深入的理解公司未来发展的方向和前景,而普工以及一线技术员,因为缺少职业规划的培训和公司前景的了解,他们都会对公司的未来会感觉到迷茫,产生更多的不确定因素,因此,会导致员工的流失。目前,我们企业已经逐渐认识职业规划培训的重要性,并且公司正在逐步的完善这方面的建设,确保员工最小的流失率。”

  许碧珍表示,在面对招聘难的问题,公司采取相应的措施。公司在不断完善公司的福利待遇,给员工购买五险一金,做好每个岗位职业的规划,从招聘的第一步,公司就会和应聘者做好职业的规划,岗位规划首先就告诉他,刚刚入职在企业主要是做什么,工作的性质和工作的级别,等工作多少年以后,会晋升到什么层面,工作的内容是什么等等职业指导,公司会一步一步来引导员工,满足对员工对岗位的看法以及岗位晋升机会。

  “现在普通工人的工资在每月2500—3000元左右。而要留住员工,不只要用薪还要用心。”博华企业集团销售总经理刘汉津认为企业的软硬环境都要具备吸引力,一个是工资和相关福利,一个是生产的环境。“员工对企业是一笔财富,尤其是老员工。一个新员工入职,同样的工资,但是一个为企业服务了两三年的老员工,他所能为企业创造的价值肯定要比一个新员工多。”

  日前,佛山市人力资源和社会保障局发布了《关于佛山市2012年企业用工需求、调查分析及形势研判的报告》,《报告》中称:“近10年来,佛山市劳动力的数量和质量都处于历史最好水平,‘人口红利’仍将持续,并正向‘人才红利’缓步演进。”对此,刘汉津说,分析这种情况肯定是有一个客观的原因存在,因为现在的经济这种规模的增长相对放缓了,不像前几年那种爆炸式地增长,人才的缺口就比较大。现在通用性的人才比较充裕,但是个别方面的人才还是比较稀缺。“就博华来说,这两年我们在终端建设力度方面投放比较大,但是在用人方面还是感觉选择余地比较小。从我们企业来看,搞专卖店设计方面的人才比较紧缺,尤其是像有一定工作经验的设计人才。当然,刚毕业的有很多,但是让他们真正挑起大梁的话,至少还需要两年的时间。因此,这两年,我们在这方面招的人才并不是很理想。”

  为了保持员工工作的积极性,利华推陈出新,推出了一系列的奖励和激励措施,并定期或不定期地举办有益于员工思想的文体或竞技活动。据介绍,利华会组织员工参与西樵镇总工会和公司工会活动,对困难员工的子女进行金秋助学活动,对抛光、选包等车间员工进行暑天送清凉活动,对工伤员工进行慰问并送上慰问金,不定期地公映电影数次。利华慈善会在过往的8年来,与职工患难与共,先后扶助过公司内部困难员工130多人次,总善款达40多万元。2011年扶助了5名困难员工,支出善款9100元。此外,利华还按公司清洁生产验收要求,做好员工体检工作,建立和完善职业监护等制度和档案等,及时调查了解员工需求思想动态,并向领导反映。 “2011年我们行政人事部门还有一项重要工作就是建立键全工会职能,选定合适的兼职人员,发挥工会应有的工作职能。让厂务更透明开放,让管理更文明明主,让员工有申诉权和参与管理的发言权。”利华集团行政人事部科长郑创谋说,只有这样才能进一步稳定员工队伍,加强人才梯队培养,加强宣传佛山创建文明城市情况的力度,提高每一个外来务工的员工做佛山人、文明人、企业主人翁的意识。

  佛山三水白坭一家陶瓷企业在工厂门口摆放的招聘广告,在陶瓷企业集中的园区,几乎每家企业都有类似的招聘信息,这也是工厂之间生产员工频繁流动的原因。

  农历正月十六,元宵节过后的第一天,记者分别来到陶瓷生产企业较为集中的佛山小塘镇和三水区白泥镇,通过对一些企业和农民工的走访调查,记者除了可以感受到用工荒外,还感受到了一些中小陶瓷企业的压力和农民工的观望情绪。

  尚未接触到这里的农民工之前,不管是在小塘工业大道上的公交站台,还是在金沙大桥的桥墩旁,以及在小塘车站旁的信息栏间,记者都发现了贴了一层又一层的招工广告,记者留意了一下,并未发现太多陶瓷企业的用工信息,仅有的几家陶瓷企业需求的多是包装工、搬运工和司机这些普工,开出的底薪也均在2500元以上。

  节后的小塘镇并未呈现出一片开工热,而是一片冷清,许多陶瓷企业目前还未开工,在仓库内外,记者都看到了大量抛光砖和瓷片的存货,三三两两的工人在工厂附近闲逛。记者遇到一位贵州籍农民工罗先生,他正在一家陶瓷厂门口浏览该工厂贴在门外的招工信息,记者了解到罗先生工作的地方是再附近的一家陶瓷厂,做的是一份包装工的工作,底薪只有1500,而且这份底薪是在完成一定工作量的前提下才可以拿到的,由于工厂效益不好,在工厂停工期间,M88游戏他只能拿到每天26元的最低工资,所以他今天来这家规模相对大些的陶瓷工厂看看是想找一份待遇更好的工作,但看到这个工厂目前只招少数高级技工,虽然对自己目前的工作环境不是很满意,但听说自己工作的企业今年可能会加薪的消息后,持观望态度的罗先生也坦言工厂开工后,自己还是会回去上班的。

  今年还不到20岁的苏某是一名广西籍的农民工,在和这位90后农民工的交谈中,记者了解到,苏某和罗先生有着类似的工作经历,但幸运的是,他已经找到了一份待遇更好的新工作。苏某告诉记者,他之前在一家陶瓷厂开叉车,每月可以拿到3000元,但每天要工作12个小时,超过12个小时才有加班费,而且工资还不能按时发放,他向记者诉苦说自己有一个多月没有领到工资了,无奈之下,自己在另外一家陶瓷厂找到了一份新的工作。

  在对农民工兄弟的走访过程中,记者还了解到由于工厂开工日期并未确定,许多农民工朋友还在家里没有过来,不过将会在未来几天内过来,但也有农民工反映,考虑到一些用工企业的待遇太低,生活成本高,再加上最近家乡政府针对农民工的优惠政策,种种因素使这些还在家中的农民工的归期又成了一个未知数。针对这一现象,部门企业也采取了一些应对措施,一家专营马赛克拼图的公司招聘人员告诉记者,他们公司目前有五分之四的员工已经到岗,他们目前正在加紧招工,以应对剩余五分之一的员工不来报到的风险。

  虽然在小塘镇记者并未看到像在招聘现场所出现的企业抢人的火爆场面,但企业开工日期的往后推迟也可以反映出陶瓷企业缺工的事实,而从农民工的话语中,也可以折射出珠三角农民工短缺的共性问题,比如部分中小企业农民工待遇不高,中小企业又在吸纳农民工方面起着重要的作用,工作环境和生活环境未能得到很好的改善也是造成农民工短缺的一个重要因素,像我们在采访中遇到的苏某,还不到20岁,如果不改善环境,是很难留住这些90后农民工的。同时,农民工的权益保障问题也是值得我们关注。

  除了像罗先生和小苏这样的工作安定下来的农民工外,记者在小塘镇还看到许多对工作持观望态度的农民工朋友,他们明白,现在企业招工难,所以就盼望着企业可以提高薪酬,自己再做选择,而且,随着80后和90后渐渐成为打工者的主力军,他们也不愿像其父辈那样从事单一的工厂体力劳作,他们在家乡或他乡自主创业,做着自己的选择。

  一开年,企业都在忙碌着招工,得知每家企业都有缺工的现象,不由得让我想起了在日常生活中遇到的一些事。

  春节前在回家的列车上遇到一对约40多岁,返乡的岳阳下南务工农民夫妇,借用等待列车的时间空隙,我们交谈上了。交谈中得知,他们在一家皮包厂做工,已经很多年了,今年厂里效益不佳,没有多少货做,就提前返乡,好好过个年,开年再做打算。在家万事好,在外事事难,为什么不考虑在家工作呢?他们说,多年在外已经习惯,回家有时还有点不习惯,回家靠一亩三分地又挣不到钱,在家找的工作,工资又低。这时我给了他们一点小,如果在家也能拿到和外地工作差不多的工资,你们会考虑在家工作吗?他们表现得很谨慎,半信半疑地问我是什么工作。当然,我推荐的是陶瓷企业。

  不知道是金钱缺乏了还是家的没有想象中的那么大,出我意料之外,他们并不热衷。让他们不热衷地理由是,陶瓷企业的工作环境恶劣,飞尘大,对身体不好。

  家和身体健康之间,他们选择了后者。他们并没有在陶瓷厂里工作过,对于陶瓷厂的种种只是道听途说而已。作为行外人士,他们不懂不知也不理解这个行业,更不能说出太多不好的理由的,仅一个听说来的“飞尘大”就直接拒绝了一个行业。他们并不知道,现在的陶瓷企业已经不是以前的陶瓷企业,飞尘还算不上一个课题,完全可以解决,也已经解决了,仅在原料仓库和球磨阶段还存在一点无法完全去除的很少的飞尘而已。

  我尽量想去解释,却显得苍白无力。问题在哪里?因为一张嘴无法堵悠悠众口。在陶瓷产业高速发展的三十年里,它发展的似乎只有经济,却不想在人们的心中留下如此一道大的伤疤,要想恢复或许要花一些力气,不是一个人,一个企业,而是整个产业都要在某些方面付出一些努力。

  他们的回答给了我一记当头棒,我们似乎都还活动自己的世界里,陶瓷产业在谈及高新技术,新型产品,生态环保,节能减排、用工缺口时也似乎还活在自己的世界中。

  这对夫妇的表现虽是个例,但是在他们的背后却不知又有多少人也同样拥有着他们一样的看法。回想起一次乘坐高铁,对面坐着一名岳阳市某单位的公务员,我们谈起了岳阳近几年引进的陶瓷产业。在他认为,陶瓷企业就是一个别人不要了的产业,高耗能,低产出,贡献小,而且对生态环境会造成影响……句句似针,似刺。其实他做出这些评判,无非就是外面听来的,网上看来的,或许他压根不知道陶瓷是如何生产出来的,也不知道陶瓷产品不光是用在自己的家中,其实它已经走向了世界先进科技的前沿。

  陶瓷产业承受了太多的负面,谈及众多大问题大现象时,用工缺口或许只是冰山一角,但这冰山一角也足以撼动一个企业,一个产业。谈到用工缺口,外部因素往往掩盖了企业内部在用工整个流程出现的问题,还堵住了倾听声音的那双耳朵。

  陶瓷产业是夕阳产业还是朝阳产业,现在还需要很费力地去解释,这让我深感危机感,又何况那些完全不在行的农民工朋友们?

  人类对陶瓷的需求远不止今时今刻。改革开放三十里,仅建筑卫浴陶瓷的使用率按家庭比率算几乎已经达到100%,在一套家装中地板材质的使用一般是瓷砖和木地板,部分家庭会考虑采用卧室用木地板,而客厅、餐厅、卫生厅都会用上瓷砖与瓷片,除此之外的家庭则会全部采用瓷砖,全部用木地板的家庭占比率则非常少。当然,建筑陶瓷的使用范围绝不仅限于家庭,人类强大的需求就是它无限的生命力。

  身不正何以正其名,作为企业人应该通过对自身实际行动去改变外界的声间;作为行业媒体,也应该正面监督和引导行业向健康的方向发展,与企业一起为陶瓷产业正名。当每个人谈到陶瓷产业不再抗拒时,至少向他们推荐陶瓷企业时,他们不再拒绝,而是乐意接受了。(来源:陶城网)


 

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